Антрепризой на театре называют собранную на частные средства временную труппу актеров, которая, сыграв несколько раз один и тот же спектакль, прекращает свое существование. Очень часто в антрепризы приглашают знаменитых артистов, нанять которых на постоянную работу у театра или режиссера просто нет средств. Честно говоря, ранее подобной организации в мире компьютерных шоу мне видеть не доводилось. Здесь российский приоритет неоспорим, да и вряд ли кто-нибудь захочет его оспаривать. Речь идет о двух мероприятиях, прошедших в Москве в начале июня.

Одно из таких мероприятий – конференция "Компьютерный бизнес России" проходила в Московском коммерческом клубе 5 июня. Второе – "Русский день" Международного компьютерного форума – состоялось в Центре международной торговли через три дня. На обеих встречах лидеры российского компьютерного бизнеса обсуждали свои проблемы.

Искренне надеюсь, что содержание этих, безусловно, интересных конференций станет достоянием компьютерной прессы и выльется в серьезные аналитические материалы (некоторые издания уже откликнулись на них небольшими репортажами). Я же хочу поговорить о том нелегком положении, в котором оказались участники обсуждений, а вместе с ними, естественно, и их внимательные слушатели.

Чтобы стало понятнее о чем идет речь, опишу сценарий проведения обеих конференций. Обе состояли из 45-минутных дискуссий, посвященных той или иной проблеме. Участники этих дискуссий сначала излагали свои взгляды по выбранной организаторами теме, а затем, провоцируемые вопросами ведущего или репликами из зала, вступали в полемику.

Темы дискуссий на обоих мероприятиях были очень интересными, а состав их участников – весьма представительным. Одна беда – поднимаемые вопросы и обсуждавшие их люди на той и другой конференции... почти совпадали.

Поставьте себя на место ведущего Дискуссию и представьте, что вам нужно Два раза в течение нескольких дней рассказывать одно и то же, причем одним и тем же людям. Вам нужно спорить с одними и теми же оппонентами, обсуждать одни и те же проблемы. Очевидно, что и звучавшие тексты были если не теми же, то до боли похожими (не может же человек за три дня изменить свою точку зрения).

А теперь представьте себя слушателем этих обсуждений: да, два дня вы были вынуждены внимать одним и тем же речам, которые произносили почти одни и те же ораторы.. Не знаю как вам, а мне это живо напомнило тяжкую долю некоторых ярых поклонников какого-нибудь театра, не пропускающих ни одного спектакля и знающих наизусть все пьесы. Я таких людей видел и знаю, что удовольствие они получают не от постановки, а от своей "приобщенности".

Чтобы аналогия с завзятыми театралами была более полной, следует объяснить, почему на обеих конференциях помимо "актеров" совпадала (или почти совпадала) публика. Дело в том, что каждое из упомянутых высоких собраний завершалось вручением дипломов самым влиятельным фирмам и персонам компьютерного бизнеса России – их было по сотне. И хотя сотни эти формально были разными, фактически они, естественно, совпадали. Процентов на 90.

Вручения сопровождались приличествующими такому случаю банкетами. Справедливости ради надо заметить, что банкеты разнились сильно. Так вот, именно представители фирм-лауреатов и влиятельные персоны и были основными участниками конференций.

Бесспорно, чем больше независимых опросов и подобных дискуссионных конференций, тем лучше. Непонятно только, почему они должны следовать одна за другой почти без перерыва и проходить по одному и тому же сценарию. Например, в обеих была дискуссия по "красной сборке", что, на мой взгляд, не так уж и интересно, и отсутствовали обсуждения по "Интернету" и новым возможностям бизнеса, с ним связанным.

Мне кажется, что эта похожесть – следствие какой-то нездоровой конкуренции, способной испортить в общем-то правильно задуманное дело. Если бы организаторы договорились разнести эти конференции на полгода (скажем, одну провести летом, а другую – зимой или поздней осенью), всем стало бы только лучше.

Теперь об общих недостатках. Главный – регламент. Желание уложиться в один день и никого при этом не обидеть, приводило к тому, что четыре-пять "дискуссантов" должны были вести обсуждение, посвященное важной теме, в течение отведенных 45 минут.

Но ведь каждый из них должен был изложить свою позицию, хотя бы пару минут потратить на похвалы своей фирме (ведь это все-таки бизнесмены!) и как-то отреагировать на особо вопиющие (на его взгляд) заявления других участников дискуссии. И вот вам итог – по-настоящему интересное обсуждение разгоралось минут за пять до того, как ведущий начинал его закруглять, дабы перейти к следующему запланированному блоку вопросов.

На мой же взгляд, на каждую дискуссию следовало предусмотреть как минимум по два часа. И тогда обсуждения действительно стали бы захватывающими. То что я недалек от истины, показывает пример дискуссии по этике компьютерной прессы, завершавшей "Русский день". Она не была зажата регламентом, и мы услышали не только о болячках издателей и главных редакторов, но и том, как видят компьютерные СМИ читатели и фирмы, о которых они пишут.

Как ни странно, другим недостатком конференций явилось включение в состав участников (ведущих) дискуссий только признанных лидеров соответствующего направления компьютерного бизнеса. Между тем хотелось бы видеть среди участников обсуждений и "возмутителей спокойствия". По двум причинам. Во-первых, лидеры, как правило, хорошо знакомы и неоднократно излагали друг перед другом свои позиции. Иногда это приводит к тому, что дискуссия ведется на своеобразном сленге, понятном только самим участникам. Кроме того, и это еще больше "напрягает" слушателей, зачастую разговор переходит на такие тонкости, которые попросту трудно воспринимаются на слух.

Участие же, например, в дискуссии по системной интеграции хотя бы одного "проинтегрированного", думается, придало бы ей совсем иной характер. И не было бы места тому благодушию, которое витало в залах во время конференций, и мы наконец-то узнали бы о реальных проблемах и системных интеграторов, и их клиентов.

Ну а закончить хочется пожеланием, чтобы, несмотря на жесткую конкуренцию и остальные "прелести" рынка, интересы потребителя (в нашем случае участников конференции) были на первом месте. Тем более, что по общему признанию, наш компьютерный бизнес является едва ли не самым цивилизованным сектором российской рыночной стихии.