Творчество – создание новых

 по замыслу культурных,

 материальных ценностей.

С.И.Ожегов. Словарь русского языка

Денис Викторов

Веселое – живая легенда. Имя, которое навсегда останется связанным с романтической компьютерной молодостью. Для большинства людей, так или иначе соприкасавшихся с компьютерами, триада "Лексикон"-Веселов-"Микроинформ" была тем самым островком устойчивости и надежности, который позволял не столь эмоционально воспринимать слишком уж динамичную мозаику современной компьютерной индустрии. Но увы, все изменчиво в этом мире. Ныне Евгений Веселое -директор дивизиона программных решений компании IBS. И это интервью, которое мне чудом удалось получить у занятого до полуночи работой, но как всегда полного планов Евгения Веселова, очень грустное. Наверное, из-за ненужной сентиментальности...

 – Евгений, еще совсем недавно, на "Комтеке" вы представляли новую версию "русского народного редактора" "Лексикон для Windows", а триада "Лексикон"-Веселов-"Микроинформ" казалась всем этакой краткой формулой стабильности. И вдруг -IBS. Должность директора в дивизионе программных решений. Что же произошло?

 – Для меня это изменение не является неожиданным или резким, здесь есть своя логика, быть может, не столь очевидная для постороннего взгляда. Сразу подчеркну, что никаких "катастрофических", конфликтных ситуаций между мной и "Микроинформом" не произошло, так что в этом смысле сенсации не получится. Принятое мною решение – результат, если так можно выразиться, естественного развития событий.

Дело вот в чем. Проект "Лексикон", как и всякий другой крупный программный проект, включал в себя несколько фаз. В том числе -этап творческой проработки концепции, архитектуры системы в целом. Затем следовали довольно рутинные, технические стадии. В случае с текстовым процессором это означает доработку продукта, исправление ошибок, написание драйверов, утилит, конвертеров и т.п. По сути, это конвейерные операции, легко выполняемые командой профессионалов. Увы, более или менее серьезного творческого заряда эта работа не несет. При заданной архитектуре она является в достаточной степени рутинной. А после следуют промышленное сопровождение и неизбежные доработки. В общем, известный большинству круг забот.

По складу своего характера я, большей частью, занимался поисковой деятельностью, направленной на формирование целей, средств их достижения и разработку эффективной внутренней инженерии, архитектуры системы.

 – В этом смысле работа над первым "Лексиконом" была для вас, вероятно, наиболее интересной. Ведь в то время образ "идеального текстового процессора "еще не сложился и была возможность искать, экспериментировать, пробовать!

 – "Лексикон 1.0" – по определению – был гораздо более скромным продуктом. Однако схема его создания была действительно такой же. Еще работая в АН СССР и участвуя в ряде проектов, связанных с математическими расчетами, я в качестве параллельного проекта занимался "Лексиконом". Для того времени это было своего рода исследование, воплощенное в жизнь и демонстрирующее ряд интересных находок. Но затем "Лексикон" перешел, как я уже говорил, в фазу промышленного сопровождения, что, как вы понимаете, творческой работой назвать никак нельзя. В таком – "промышленном" – режиме были выпущены версии 1.2 и 1.3. И это была уже технология, заработал конвейер. К сожалению, находкам, поиску не оставалось ни времени, ни места. Точно такой же была история с "Лексиконом 2.0".

 – Говоря о находках, вы имеете в виду новации, объявленные вами, в частности, на "Комтеке" в лозунге "Язык-Стиль-Верстка"?

 – И да и нет. Вряд ли стоит так активно обсуждать те или иные рекламные лозунги, хотя в чем-то они и отражают суть дела. Действительно, в процессе работы над "Лексиконом для Windows" было много находок, но и этот проект в какой-то момент оказался во власти конвейерного производства. Это было в порядке вещей, и предполагалось, что команда, подготовленная, "разогретая" для индустриальной раскрутки проекта "Лексикон 2.0", будет заниматься своим делом, а люди, в силу своих личностных особенностей ориентированные на генерацию новых идей, сосредоточились бы на проработке других направлений. К сожалению, компания "Микроинформ" не сочла возможным вкладывать средства в новые идеи и для меня ситуация приобрела совершенно ясные очертания. В результате чего созрело решение о переходе. Наиболее удачно мои отношения сложились с IBS.

 – Что ж, будем ждать новых программных хитов от Веселова и IBS. Или ваши творческие устремления обрели иную форму?

 – Сразу подчеркну: поскольку "Лексикон" формально принадлежит компании "Микроинформ", мою дальнейшую деятельность с этим проектом связывать не следует, какие бы эмоции это ни вызывало у отечественной компьютерной общественности. В этом отношении этика и корректность для меня превыше всего.

Но я не сожалею об уходе и "разрыве" с "Лексиконом", так как появляется возможность работать в новой, интересной и еще не слишком "распаханной" области. В первую очередь, хочу отметить, что мы выходим на так называемые вертикальные рынки, где, в отличие от рынков горизонтальных, речь идет не о массовом распространении ряда версий того или иного продукта, а о реализации опять-таки новыхт ворческих, интеллектуальных концепций, только иного уровня. Уровня комплексных программных решений. Для меня это довольно крутой поворот, хотя... и не такой уж крутой, если вспомнить среду "Мастер". Я, пожалуй, возвращаюсь в область анализа требований заказчика, выработки комплексных решений, их реализации и сопровождения. Причем речь идет не о "создании систем на заказ", а, скорее, о формировании новой методологии такой деятельности, ее формализации и опять-таки приведении к некоторой формализованной, технологической форме. В этом суть моей работы в IBS. А цель – построение среды, способной решить эти задачи.

 – В таком случае я могу предположить, что "легендарный Веселое" пытается заняться довольно рискованным делом. В то время как огромное число фирм под прикрытием соблазнительной этикетки "системная интеграция" занимается тривиальной продажей неких стандартных технических решений и усредненного, хотя и "подстраиваемого" под нужды заказчика ПО, вы хотите начать продавать нечто совершенно фантастическое – методологию. Созрел ли для этого наш рынок?

 – Время легких денег скоро пройдет. Многие понимают это уже сегодня. Но ведь речь идет не только о методологии, то есть, в понятии некоторых, о чем-то иллюзорном, нематериальном! В IBS мы собираемся создать соответствующий комплекс, включающий в себя и технические, и программные, и технологические средства. Другое дело, что в этом отношении на Западе лишь начинают работать. Наша задача не опоздать и предложить решения, отвечающие лучшим мировым стандартам в области разработки крупных информационных систем. Вряд ли мне удастся сообщить вам что-нибудь более конкретное по этому поводу. Давайте потерпим несколько месяцев и дождемся первых результатов! Да, риск здесь существует. Гарантированного успеха не будет. Его придется добиваться. Но время подобных решений наступает.

 – Евгений, я заканчиваю "допрос с пристрастием". Обещаю: выуживание сенсаций на этом прекращается. В конце концов ожидание сенсации иногда лучше свершившегося факта. Но поскольку наше интервью будет опубликовано в преддверии выхода коммерческой версии Windows 95, еще один вопрос. Как вы расцениваете результаты усилий Microsoft по созданию новой ОС?

 – Я не поклонник газетных уток, мифов и сплетен. В отношении Windows 95 у меня есть довольно взвешенное мнение. Уже более полугода я работаю с различными релизами этой ОС как зарегистрированный бета-пользователь. На меня система производит очень приятное впечатление. Мне нравится с ней общаться. Конечно, до самых последних версий количество ошибок в Windows 95 было до обидного большим, причем эти ошибки, к несчастью, были тривиальными. Как вы понимаете, для меня было особенно прискорбным наблюдать массу проблем, возникающих в работе ряда приложений при использовании кириллических шрифтов. В некоторых случаях система "падала". Но я надеюсь, что все эти недочеты в коммерческой версии исправлены, и в конце концов все должны понимать, что Microsoft переживает сейчас тот же этап перехода от творческой части работы к конвейерной. Здесь могут быть огрехи. Но вряд ли они будут значительными.

 – Не буду поздравлять вас с переходом на новую должность. Тем более, что "должность" как таковая для вас -средство для самореализации, а не "директорское кресло". Но от имени благосклонных читателей "Компьютерры", многие из которых до сих пор не простились со старым добрым "Лексиконом", хочу пожелать вам успеха на новом поприще.